خبرنگار: نرگس خان محمدی
به گزارش اختصاصی امید اقتصاد آنلاین، ثبات مدیریتی برای اجرای برنامه های تحولی در همه سازمان ها و شرکت های داخلی و خارجی امری پذیرفته و طبیعی است؛ سازمانی که مدیران آن با توجه به تحولات سیاسی و دیگر ملاحظات در رفت و آمد و درگیر تغییرات ساختاری هستند، طبیعی است روند حرکتی مشخص و با ثباتی نخواهد داشت؛ چرا که برای انجام اقدامات بنیادین و مهم، آن مدیر و ساختار نیاز به زمان و برنامه مدون دارد و تغییرات مداوم مدیریتی و اتخاذ سیاستهای چندگانه برای یک مجموعه مانند برخی بانک های بورسی که با سهامداران متعددی روبرو هستند، امری قابل انتظار و پذیرفتنی نیست.
بانک دی در سالهای اخیر به ویژه بعد از نوسانات بازار سرمایه در چند سال گذشته همواره مورد توجه فعالان بازار سرمایه قرار داشته است؛ این بانک حدود یک میلیون سهامدار خرد دارد که تحولات این بانک را رصد می کنند؛ آنها خواستار ثبات مدیریتی و اجرای برنامه های تحولی برای بهبود وضعیت بانک و به تبع آن ارزش سهام دی هستند.
تغییر مدیریت بانک دی در دی ماه ۱۴۰۰ و سپردن سکان مدیریتی بانک به علیرضا قیطاسی با تجربه و با سابقه درخشان در نظام بانکی، فعالان اقتصادی به ویژه بانکی و سهامداران را نسبت به اصلاح مسیر حرکتی بانک و تعیین تکلیف مشکلات ساختاری گذشته امیدوار کرده بود؛ هر چند کار در این بانک با وجود وضعیت صورت های مالی و انبوهی از مشکلات به ارث رسیده و موانع عمدتا بیرونی متعدد، همواره سخت و دشوار بوده است.
آغاز راه کار تیم مدیریتی جدید بانک دی، صرفه جویی در هزینه ها به دلیل زیان بانک، رعایت بهداشت اعتباری، برگزاری مجامع جا مانده از سال های گذشته ( ۱۳۹۹ و ۱۴۰۰ ) در کمتر از 50 روز که در نظام بانکی بی سابقه بود، تشکیل تیم مجرب حقوقی برای تعیین تکلیف بدهی بدهکاران متعدد بانک، برنامه ریزی برای انجام مزایده های فروش املاک مازاد و تغییر ترکیب سپرده ها از جمله مواردی بود که در دستور کار قرار داد.
با ادامه اصلاح مسیر حرکتی بانک، نماد بانک دی پس از 7 ماه بازگشایی شد و در ادامه رشد قابل توجهی نیز پیدا کرد و نگرانی مهم سهامداران برای تعیین تکلیف دارایی آنها برطرف شد هر چند موضوع ارزش واقعی سهام بانک با توجه به دارایی های ارزشمند این بانک همواره محل بحث سهامداران و فعالان بازار سرمایه بود.
تیم مدیریتی بانک دی با اتخاذ برنامه مدون برای اصلاح بانک و با تایید بانک مرکزی و همزمان ایجاد رابطه تعاملی مناسب با سهام دار عمده بانک، یعنی بنیاد شهید و ایثارگران، در تلاش بود در یک رابطه کاملا حرفه ای و هدفمند مشکلات به جا مانده از سال های گذشته را حل و فصل نمایید.
در این مسیر، انتقال تمامی حقوق بگیران بنیاد شهید و تمرکز حساب آنها در بانک دی که وظیفه خدمت به جامعه ایثارگری همواره برای خود به عنوان یک ارزش سازمانی و متعالی در نظر داشته، رشد منابع قابل توجهی برای بانک دی به ارمغان آورد؛ همچنین حمایت های مدیر خوش فکر و جهادی مانند دکتر امیرحسین قاضی زاده، معاون رئیس جمهور و رئیس بنیاد شهید و امور ایثارگران و حمایت های موثر بنیاد از فعالیت های تحولی بانک، موجب دلگرمی تیم مدیریتی در بانک دی بوده است.
در این مسیر مهمترین موضوعات که باید در دستور کار قرار می گرفت تا وضعیت تراز نامه ای بانک و شمولیت ماده 141 قانون تجارت را برای بانک تغییر دهد، بحث تعیین تکلیف املاک با ارزشمند بانک مانند نیروگاه برق دماوند (شهدای پاکدشت)، کوهستان پارک مشهد و امثال برج شایان بود؛ هر چند برگزاری مزایده های متعدد در بانک در حال انجام بود و هست و اجرای قانون رفع موانع تولید که تاکید بر خروج بانک ها از بنگاه داری و فروش املاک مازاد دارد، جزو سیاست های مدیریتی بانک بوده اما همگان می دانند، ارزش بالای املاک مهمی مانند نیروگاه برق دماوند و کوهستان پارک هستند که تحول جدی در وضعیت صورت های مالی و آینده بانک دی ایفا می کنند و موضوع واگذاری آنها همواره مورد توجه بوده است.
این روزها که بانک دی با تغییرات مدیریتی ناگهانی ناخواسته مواجه شده که گویا خارج از اراده این بانک بوده و شنیده شده در راستای سیاست های تحولی سیاست گذاران اقتصادی بر شبکه بانکی این تغییرات اجرا شده (موضوع جابجایی ناگهانی بهمن اسکندری از مدیر عاملی بانک دی به مدیر عاملی بانک آینده) موضوع حائز اهمیت تداوم اجرای سیاست های تحولی در بانک است.
بانک دی به عنوان یک بانک اصلاح پذیر از سوی بانک مرکزی معرفی شده و برنامه تحولی برای این بانک اعلام شده و ماهانه عملکردهای مالی بانک برای بهبود وضعیت از سوی نهادهای نظارتی بررسی می شود؛ این موضوع امید به بهبود را در عملکرد حرکتی بانک بیشتر از گذشته کرده چرا که عزم جدی برای اصلاح وضعیت بانک از سوی نهادهای بالا دستی در شبکه بانکی نیز به وجود آمده است.
اصلاح روند حرکتی بانک دی مسیر هموار و سهل نیست و برخی ناهماهنگی ها و سنگ اندازی ها در این مسیر از سوی افراد مختلف دیده می شود اما در این بازار متلاطم بازگشت مجدد علیرضا قیطاسی به عنوان سرپرست بانک دی در صحنه مدیریتی این بانک، دلگرمی فراوانی برای سهامداران این بانک ایجاد کرده که کارهای به جای مانده از قبل و برنامه های تحولی بانک هرچه سریعتر تعیین تکلیف شود و این امیدواری وجود دارد با حمایت های جدی بنیاد شهید این بار دیگر بهانه یا موانع تازه ای در این مسیر به وجود نیاید.
آخرین اخبار و اطلاعات به دست آمده نشان می دهد، در آینده نزدیک اقدام جدی در موضوع واگذاری بخش مهمی از سهام نیروگاه دماوند با شرایط ویژه که حتما مورد استقبال فعالان حوزه انرژی قرار خواهد گرفت و نامه نگاری برای انتقال کامل سهام نیروگاه به شرکت زیر مجموعه بانک با سازمان بورس انجام شده و این سازمان هم تایید های لازم را داده است، صورت خواهد گرفت و با اجرایی شدن این موضوع بخش قابل توجهی از زیان بانک جبران می شود؛ همچنین موضوع واگذاری کوهستان پارک مشهد به بنیاد شهید نیز به صورت جدی مراحل پایانی خودش را طی خواهد کرد.
انتهای پیام/
https://omideghtesadonline.ir/?p=19792